Arquivos do mês abril 2017

Mãe denunciou que a filha, de 13 anos, havia cometido automutilação após aceitar participar do suposto jogo

A Polícia Civil investiga a primeira denúncia de Desafio da Baleia Azul em Pernambuco. Na manhã desta quarta-feira (19), uma mãe procurou a Gerência de Polícia da Criança e do Adolescente (GPCA) em Paulista, no Grande Recife, para denunciar que a filha, de 13 anos, havia cometido automutilação após aceitar participar do suposto jogo.

O desafio “Baleia Azul” começou na Rússia, em 2015. Três mortes que ocorreram no Brasil são investigadas; Veja orientações da Polícia Federal.

A vítima de Pernambuco foi uma menina de 13 anos, levada pela mãe à gerência. A mulher tomou ciência da situação depois que sua outra filha viu a irmã se mutilando por não ter cumprido uma das provas.

De acordo com o delegado Jorge Ferreira, da GPCA, a menina teria entrado recentemente no grupo e não teria cumprido a segunda prova, que a obrigava a assistir vários filmes de terror. Como não fez, foi intimada a fazer treze cortes na mão (número definido de acordo com a idade dela). Na terça (18), a menina tentou sair do jogo.

“Ela tentou sair do grupo, mas começou a receber ameaças pelo WhatsApp. Eles disseram que a matariam e matariam também a família dela”, explicou o delegado. Um inquérito foi instaurado nesta quarta (19).

O empresário Alex Costa, presidente do Sindicato do Comércio de Hortifrutigranjeiros, Flores e Plantas de Pernambuco (Sindfrutas), será entrevistado em matéria de capa da próxima edição da Revista TOTAL. A atuação do bem sucedido empresário será analisada em todos os aspectos inclusive mostrando as expectativas diante da crise que atinge a economia brasileira, para o setor que representa. Ele também mostrará o trabalho que realiza à frente do Sindfrutas, entidade que dirige com enorme competência e liderança entre a categoria, diante das mudanças climáticas ocorridas no Estado, que sofre há cinco anos com a falta de chuvas.

A cooperativa de crédito Pernambucred, que congrega cerca de 12 mil servidores públicos estaduais, municipais e federais, vai promover na próxima segunda-feira (24), das 9 às 17 horas, as eleições para escolha dos novos integrantes do Conselho Fiscal. Onze candidatos concorrem a três vagas. A Pernambucred tornou-se uma das maiores cooperativas de créditos do País e tem um patrimônio imobiliário aproximado de R$ 200 milhões.
Os 12 mil servidores em condições poderão depositar seu voto nas urnas eletrônicas no Recife, Região Metropolitana (Fórum de Prazeres, na BR 101, km 80, 4º andar) e nas principais do Interior. Cada um dos cooperados/eleitores deverá comparecer ao local onde tem sua conta.
IMPORTÂNCIA – O coronel Rogério Coutinho, do Corpo de Bombeiros Militar de Pernambuco, um dos candidatos ao cargo de conselheiro fiscal, entende que o cooperativismo é uma importante ferramenta para os trabalhadores de um modo geral, resolverem seus problemas financeiros. Segundo ele, a Pernambucred atende aos funcionários públicos que querem aplicar seus recursos em um local garantido, protegido por instituições fortes, e também nas ocasiões em que precisa de um financiamento com juros bem menores que os adotados no mercado bancário.
O coronel Coutinho é formado em Ciências Econômicas pela UFPE e Gestão Financeira pela FIR e pós graduado em Gestão de Empresas e concluiu diversos cursos nas áreas de Cooperativismo e de Crédito. Atualmente é Diretor de Finanças do CBMPE depois de ter passado longo tempo como Diretor de Logística da corporação
Ele tem larga experiência na área de licitações e contratos, o que é muito importante para o cargo de conselheiro fiscal. “A experiência para ocupar as funções de conselheiro fiscal de uma instituição como a Pernambucred é relevante, pois hoje, a cooperativa atua e investe em setores bem diferenciados, gerando benefícios para todos os cooperados”, afirmou.
Sobre a eleição, Coutinho entende que a participação dos cooperados é fundamental para que a escolha seja bem feita, pois o Conselho Fiscal tem uma função importante na estrutura da cooperativa.

O tenente coronel Onildo Silva Junior assumiu o comando do 1º Grupamento de Bombeiros (1º GB), o Grupamento Monte das Tabocas, sediado no município de Vitória de Santo Antão, que é responsável pelos serviços de bombeiros prestados em parte da Zona da Mata, em substituição ao coronel Manoel Bacelar. A solenidade foi presidida pelo coronel Manoel Cunha, comandante geral do Corpo de Bombeiros Militar de Pernambuco.

O coronel Manoel Bacelar, que comandou o 1º GB nos últimos cinco anos, disse se sentir gratificado pelo trabalho que realizou nesse período, quando conseguiu intensificar diversos serviços na unidade operacional. “O sentimento é de gratidão aos que contribuíram com a gestão, de satisfação em dizer que cumpri com o dever durante o tempo de serviço no 1º GB e de muito felicidade por ter realizado um trabalho, em conjunto com toda a equipe, que foi reconhecido e recebeu elogios de importantes lideranças de Vitória e cidades vizinhas onde atuamos”.

O evento teve também um tom de despedida haja vista a transferência do coronel Bacelar à Reserva Remunerdaa, com a sua aposentadoria, passando portanto para uma nova fase da vida em que, certamente, dedicará mais seu tempo à família e outros projetos pessoais.

O coronel Cunha disse que a mudança faz parte da rotina da corporação e que o novo comandante, “0 tenente coronel Onildo, tem plenas condições de dar andamento ao brilhante trabalho que vinha sendo bem desenvolvido no 1º GB. O grupamento cobre uma área de muita importância na economia do Estado. O coronel Bacelar realizou excelente comando, de gestão integrada, participativa e articulada junto a todos os setores envolvidos, por isso nosso reconhecimento e sinceros parabéns”, afirmou.

Na ocasião também ocorreu a aposição das insígnias dos oficiais recém promovidos daquele grupamento: major Getúlio Tenório e o 1º tenente Josinaldo dos Santos, além do tradicional banho de neblina.

Se você circula no centro do Cabo de Santo Agostinho por muito tempo em busca de vaga para estacionar seu automóvel, e nem sempre consegue, saiba que essa mesma dificuldade não existe para alguns cidadãos privilegiados. É que um seleto grupo  pode,  com tranquilidade, deixar seus veículos estacionados por tempo indeterminado sobre uma praça cercada, sem pagar nada por isso, e que ainda dispõe de segurança feita por guardas municipais pagos com o dinheiro público.

Isso ocorre porque a Prefeitura do Cabo cercou com correntes o espaço que seria uma praça, recentemente reformada,  na frente do Fórum do município e do Ministério Público (MPPE), onde servidores públicos podem desfrutar desse privilégio. Pessoas que preferem não se identificar dizem que nem mesmo os advogados a serviço nessas repartições têm o direito de estacionar no espaço que pode abrigar cerca de trinta veículos.

Vale lembrar que a legislação de trânsito brasileira não permite mais esse tipo de estacionamento exclusivo para servidores públicos ou quem quer que seja, a não ser em casos muito específicos. Outro detalhe importante é que os juízes e promotores que atuam no Cabo já contam com vagas de estacionamento exclusiva nos próprios prédios do Fórum e do Ministério Público. Isso deixa ainda mais indignadas as pessoas que conhecem a situação e se acham prejudicadas, ainda mais quando a população deixa de ter uma praça para utilizar de outras formas.

Infelizmente, a Prefeitura Municipal do Cabo comete esse abuso, pois o trânsito é municipalizado e de sua responsabilidade, e as pessoas que deveriam fiscalizar não o fazem. Talvez porque não querem desagradar importantes autoridades, mas ao mesmo tempo esquecem os direitos dos cidadãos (e eleitores) comuns, que tanto trabalham, pagam impostos e até os salários de quem permite tais privilégios  num mundo que se imagina mais civilizado. O pr&oacute ;prio MPPE que tanto zela pela aplicação das leis parece que ainda não percebeu esse deslize. E os vereadores? Esses também não perceberam o problema, mesmo debaixo dos seus olhos.

Ainda é tempo de se reverter a situação, caso contrário chegaremos à conclusão de que o Brasil tem muita a fazer, além de colocar na prisão a turma que saqueou o País, não é mesmo? Se você aí ficou com raiva, tem nada não. É assim mesmo. Os direitos iguais para todos é um faz de conta que está na Constituição tão nova e tão carente de remendos.

Com a palavra, as autoridades.

BLOG DO FAROLEIRO – CABO

Publicado por Carlos Sinésio

O que está acontecendo em Salgueiro é aquilo que antevimos “desde os primórdios”: falta de competência administrativa e conhecimento político. Jogo de cintura e “cabelo na venta”. Ora, o “entendimento” que resultou numa larga vitória (nas urnas) de mais de 3.600 votos reuniu representantes de 15 agremiações partidárias. Diga-se de passagem (e com toda sinceridade), a maioria com sede ao pote, despreparada e com (legítimos) interesses próprios.

Vender caixão de defunto, carne de porco e “tocar” um time de futebol é muito diferente de administrar um município mergulhado em problemas, há muito tempo.

Começou tudo errado e atrapalhado, a partir dos decretos, da falta de controle e de transparência na máquina pública. Buscaram confundir o público com o privado.

O município em “estado de calamidade financeira” realizou um carnaval cujas despesas ainda permanecem desconhecidas.
Deram preferência à contratação de pessoas quando existiam profissionais concursados. Inverteram o processo.

Contrataram, sem licitação, uma empresa para cuidar do lixo e essa empresa só tem causado problemas para os trabalhadores, que reclamam pagamento de salário e outros direitos trabalhistas.

E o jogo de empurra que se estabelece com a emissão de medidas que logo são canceladas e de outras que são retardadas, como a licitação do transporte escolar e do próprio lixo.

E as “farrapadas” com “escalação do time”, hein? Anunciou-se aos quatro cantos da cidade que o secretário de cultura e esportes seria Cristiano Vasconcelos, que, inclusive, começou a trabalhar de forma voluntária. De repente, oficializa-se nessa pasta um sobrinho do vice-prefeito.

A importante pasta da Educação passou quase três meses para ter o nome da titular anunciado. Foi “um parto ” muito difícil, diga-se de passagem.

Passados os tão esperados 100 dias de administração, ninguém sabe ainda quem é o jornalista responsável pela comunicação do governo municipal de Salgueiro.

Ainda não foi escolhido (eleito ou indicado) o líder do governo na Câmara Municipal que, espera-se se mantenha como poder independente e harmônico, tal como o Executivo.

Nosso jornal, Folha do Sertão, que existe há mais de 15 anos nunca recebeu um release ou uma pauta sobre as atividades da atual administração do município.

Para finalizar, sugiro que passem a imaginar que a Prefeitura Municipal de Salgueiro é um órgão (uma repartição) pública, que administra um município que se mantém com o trabalho dos eleitores, trabalhadores, empresários e contribuintes que pagam impostos.

A empresa particular, de quem quer que seja, é outra coisa.

Por Machado Freire

Os analistas políticos consideram excelente a administração do governador Paulo Câmara (PSB), no entanto os últimos levantamentos efetuados pelos institutos de pesquisa não indicam o mesmo. Os especialistas apontam a falta de uma divulgação eficiente de sua gestão como a causa principal desse desgaste da imagem do governador perante a população.

            As análises apontam os problemas na área da segurança pública como o “Calcanhar de Aquiles” da gestão. Os diversos casos de arrombamentos de agências bancárias nas cidades do Interior e os assaltos a ônibus na Região Metropolitana estão puxando para baixo a popularidade de Paulo. Os protestos dos policiais militares também vêm tendo muita influência.

            Apesar desses problemas, o setor de Segurança Pública vem sendo bastante beneficiado, tendo recebido muitos recursos para que o Pacto pela Vida, implantado na gestão de Eduardo Campos (PSB), voltasse a ter as mesmas reduções nos índices de criminalidade registrados em oito anos.

            SEGURANÇA PÚBLICA – No ano de 2015, o governador Paulo Câmara autorizou a convocação de 1.100 policiais militares e determinou a realização de novo concurso, o que vai fazer com que mais 1.500, que estão em formação, estejam realizando policiamento ostensivo ainda no primeiro semestre desse ano.

            No ano passado, adquiriu nada menos de 500 viaturas para o patrulhamento das ruas pela PMPE e comprou outras 1.000 que serão entregues ainda esse ano, o que vai ampliar as ações na área de prevenção.

            Ainda na reestruturação da PMPE, implantou o 25º Batalhão da PM, que realiza o policiamento ostensivo nos municípios de Jaboatão dos Guararapes e Moreno, e reativou a ROCROP, sistema de policiamento especializado no combate a assaltos a bancos, o que possibilitou a redução em 33 por cento na quantidade desse tipo de crime.

            Para combater os crimes de homicídios, motivados principalmente pelo tráfico e consumo de drogas, reforço o contingente da Polícia Civil, com a nomeação de 100 delegados e 500 agentes, que foram aprovados em concurso público realizado no ano passado.

            Determinou que o Grupo de Operações Especiais (GOE) da PC passasse a atuar juntamente com o Departamento de Homicídios e Proteção à Pessoa (DHPP) no trabalho de investigação de assassinatos, principalmente os praticados por grupos de extermínio. Também criou a Divisão de Homicídios/Sul reforçando o trabalho de inteligência, o que aumentou a descoberta das identidades dos criminosos. Atualmente, mais oito equipes estão trabalhando nas investigações policiais.

            Para diminuir a quantidade de mortes no trânsito, ampliou o sistema de policiamento, através da ampliação das equipes da Operação Lei Seca, o que reduziu em 6 por cento o número de acidentes de trânsito. Também criou o CEPAM Regional para diminuir os casos de acidentes com motocicletas, reduzindo-os em oito das doze regiões.

            EQUILÍBRIO – Para poder administrar o Estado em plena crise financeira nacional e convivendo com seis anos de falta de chuvas no Estado, Paulo Câmara logo em seu primeiro ano de governo, cortou nada menos de R$ 1 bilhão em despesas de custeio. Reduziu os cargos comissionados que hoje, representam apenas 1% da folha de pagamento.

            Por conta dessas providências que permitiram o equilíbrio das contas públicas, Pernambuco foi o único Estado da Federação a conseguir autorização para contrair empréstimos de R$ 600 milhões para concretizar projetos de obras estruturadoras.

            Essa saúde financeira deu condições ao Estado de ter pago rigorosamente em dia os salários dos servidores públicos, enquanto Estados de maior condição econômica, como Rio de Janeiro, Minas Gerais e Rio Grande do Sul, ainda não pagaram o 13º salário. Outros dez Estados, incluindo Sergipe e Rio Grande do Norte, estão com salários atrasados ou pagando-os em parcelas.

            SAÚDE – A área de Saúde vem sendo beneficiada com a construção e melhorias das condições de funcionamento dos hospitais estaduais. Na construção do Hospital da Mulher do Recife, o Governo do Estado investiu R$ 38 milhões e na construção da UPA, no bairro do Arruda, foram gastos R$ 7 milhões.

            Para a entrega de 17 obras estruturais em diversas unidades de saúde espalhadas pelo Estado, Paulo Câmara determinou investimentos na ordem de R$ 68 milhões.

            Foram feitos investimentos para qualificação do Setor de Pediatria do Hospital da Restauração, de duas UTIs do Hospital Getúlio Vargas, da UTI Pediátrica do Hospital Otávio de Freitas, da emergência do Hospital Regional de Goiana e da emergência, da maternidade e do ambulatório do Regional de Arcoverde.

            Obras de importância e pessoal especializado transformaram o Hospital Agamenon Magalhães, no Recife, em referência no Norte e Nordeste para o parto humanizado.

            Durante o ano de 2015, foram atendidos através do SUS, cerca de 65 milhões de pacientes, enquanto no ano passado, foram atendidos 67 milhões de pessoas. As ações possibilitaram ainda o aumento de 150% no número de atendimentos em ambulatórios regulados.

            Para que esses procedimentos fossem realizados, nos últimos quatro anos, foram chamados para o trabalho mais de 4,4 mil servidores da área. Também aumentou em 50 por cento o número de vagas de Residência Médica e Multiprofissional, além de interiorizar o ensino médico.

            Regularizou a entrega de 193 tipos de medicamentos que estavam em falta nas farmácias estaduais.

            A melhoria no sistema de controle dos gastos fez com que o custeio da saúde no Estado tivesse uma redução de 6 por cento e a otimização dos serviços fez com que os atendimentos crescessem em 16% em relação a 2014.

            INTERIORIZAÇÃO – Além de interiorizar o ensino com a implantação de faculdades de Medicina, o governador instalou o Projeto Telesaúde, com investimentos na ordem de R$ 6 milhões, o qual tem facilitado a chegada de informações rápidas e precisas permitindo a melhoria dos procedimentos nas cidades do Interior.

            Iniciou o Programa de Transplantes na região do Agreste e implantou a Emergência Cardiológica no Hospital Mestre Vitalino, em Caruaru. O hospital está realizando o triplo da quantidade de atendimentos em relação a 2014.

            O Hospital Regional de Arcoverde conta agora com Maternidade e Ambulatório Médico e aumentou o número de cirurgias em 2.690 por cento e em 234% no atendimento de casos de emergência.

            O governador autorizou esse ano, o início da construção do Hospital Geral do Sertão, que vai atender vítimas de traumas em uma área sem qualquer tipo de assistência naquela especialidade. Autorizou o programa de recuperação das máquinas de imagens (Raios X) e anunciou a compra de 7 tomógrafos para as unidades hospitalares.

            EDUCAÇÃO – Por conta das ações implementadas pelo governador Paulo Câmara, as escolas públicas estaduais de Pernambuco possuem o menor índice de abandono escolar, segundo levantamento do Ministério da Educação, e a rede estadual alcançou no ano passado, o primeiro lugar nacional no IDEB.

            Muitos investimentos foram feitos para incentivar os professores e também na recuperação de centenas de escolas. Em dois anos, foram inauguradas dez Escolas Técnicas e iniciadas as atividades em 26 Escolas de Tempo Integral. Esse ano, as vagas nas escolas de tempo integral passaram a ser 51% de todas as matrículas na rede pública.

            O Governo do Estado investiu R$ 8,5 milhões em um Projeto de Tecnologia da Informação, que está acelerando todos os projetos da SES. Criou ainda o programa “Olhar para as diferenças”, que visa qualificar o atendimento de crianças com Síndrome de Down, Autismo e outras deficiências.

            ABASTECIMENTO DÁGUA – O Estado de Pernambuco está convivendo com uma estiagem há seis anos, considerada a mais longa dos últimos cem anos. Para diminuir o sofrimento da população do Sertão e Agreste, o Governo do Estado já investiu nos últimos dois anos, mais de R$ 800 milhões. As obras estruturadoras realizadas pela Compesa estão amenizando o sofrimento da população.

            Atualmente, a região que mais sofre com a falta dágua é o Agreste. A principal obra que vai resolver o problema da região é a Adutora do Agreste, que utilizar as águas vindas do Rio São Francisco. A falta de recursos oriundos do Governo Federal atrasou os serviços, mas no próximo mês de maio, a água começará a chegar.

            Para abastecer diversas cidades da região foi concluída pela Compesa, a Adutora do Pirangi, que trás a água represada na Barragem daquele rio. Foram investidos muitos recursos nessa obra, a maioria do próprio Governo do Estado.

            Outra obra de muita importância e que está em fase de acabamento, devendo estar em funcionamento ainda esse ano, é a Adutora do Moxotó.

            FUNCIONALISMO PÚBLICO – Com uma vasta experiência no contato com os servidores do Estado por ter sido coordenador da mesa de debates implantada na primeira gestão do ex-governador Eduardo Campos, Paulo Câmara promoveu uma série de melhorias para o funcionalismo. Concedeu aumentos salariais, principalmente para os PMs, que receberam mais de 40 por cento.

            Os servidores da área de Saúde receberam reajustes de 31% nos últimos três anos, ao mesmo tempo em que as gratificações foram incorporadas aos salários, o que era uma antiga reivindicação da classe médica. O Plano de Cargos e Carreiras de todos os profissionais da área de saúde foi implantado, pois só os médicos eram beneficiados. O número de beneficiados passou de 3 mil para 18 mil servidores.

            Para qualificação da gestão, foram firmados acordos de cooperação científica com Estados Unidos, Canadá, Inglaterra, Colômbia e Chile e também com a UNESCO, o que permitiu investimentos na ordem de R$ 1 milhão em educação para prevenção da AIDS.

            DESENVOLVIMENTO – Mesmo diante da grave crise nacional, Pernambuco continua atraindo novos investimentos e ativando empreendimentos locais. Segundo dados dos institutos especializados, Pernambuco vem crescendo cerca de 14% ao ano, dez vezes mais que o Brasil e onze vezes mais que o Estado de São Paulo.

Nada menos de três shopping centers, localizados em Olinda, Paulista e Carpina, estão sendo construídos. Novas indústrias, entre elas a InBetta,Ache e Ambev, estão se instalando ou ampliando seus parques fabris.

            Por conta da decisão de Paulo Câmara de reduzir a carga tributária estadual do importante setor da produção de açúcar e álcool, as usinas pernambucanas, que estavam paralisadas há anos, voltaram a moer e a contratar trabalhadores.

O grande esforço da equipe montada pelo governador resultou em uma grande vitória, que foi a implantação do HUB da empresa de aviação Azul no Aeroporto Internacional dos Guararapes. Para incrementar a economia no Interior, os aeroportos de Garanhuns e Serra Talhada foram ampliados e equipados, o que vai permitir vôos regulares para aquelas cidades.

            E para incentivar e aprimorar a prática de Esportes por parte da juventude, foi criado o programa “Ganhe o Mundo Esportivo”, que permite o intercâmbio de atletas das diversas modalidades esportivas.

O novo organograma do Corpo de Bombeiros Militar de Pernambuco vai possibilitar a ampliação da atuação da corporação em diversas cidades do Interior, principalmente na questão relativa à segurança da população. As novas unidades vão realizar ações preventivas, através de vistorias e fiscalização feitas pelos Centro de Atividades Técnicas (CATs), que serão implantados.

O coronel Manoel Cunha, comandante geral, disse que a concretização do novo organograma era uma velha aspiração dos bombeiros militares pernambucanos. “Passamos um bom tempo estudando as modificações necessárias para aumentarmos nossas atividades, atingindo municípios que vinha sendo atendidos de forma precária”, explicou.

Ele anunciou que estão sendo criados novos Grupamentos e novos CATs. O comandante disse ainda que a ampliação irá se concretizar com a conclusão do Curso de Formação de Soldados (CFSd) no segundo semestre dese ano. “Com mais pessoal, vamos poder atender a mais cidades com maior eficiência e rapidez, pois as distâncias estarão diminuídas com as novs unidades”.

O coronel Cunha enfatizou ainda a intensificação dos serviços na área de prevenção, com mais eficiência nas vistorias e fiscalizações dos prédios e eventos onde existem muita movimentação de pessoas. “Esse trabalho que vem sendo feito com muita competência, está repercutindo positivamente uma vez que não temos registrado casos de gravidade”.

Ele falou também sobra a criação da Academia de Bombeiro Militar dos Guararapes, que ficará responsável pela formação, preparação e aprimoramento dos bombeiros militares em Pernambuco. “Essa foi uma grande conquista, porque assim teremos condições de termos um efetivo em plenas condições de cumprir nossa missão, que é salvar a vida e o patrimônio dos pernambucanos.

Ele disse que o organograma tem como ponto inicial a Lei de Organização Básica de 2013.

O oficial explicou que, com as novas Diretorias Integradas do Interior, os efetivos dos grupamentos terão mais condições de agir com mais rapidez, inclusive diminuindo consideravelmente o tempo resposta. Ressaltou a importância da descentralização para a prestação de um serviço mais eficiente, cumprindo a principal meta do Pacto pela vida, que é justamente diminuir os casos de Crimes Violentos Letais Intencionais (CVLI).